Мы, люди, очень хорошо работали в первой, второй и третьей промышленных революциях. Мы приспособились, чтобы изменить каждый шаг на пути, развивая навыки, трансформируя наш образ жизни и завоевывая все больше аспектов чуда, который мы называем социальной эволюцией. Однако мы вступаем в нашу четвертую индустриальную революцию, и мы слишком быстро продвигаемся вперед. Во главе с роботами, суперкомпьютерами, генной инженерией, IoT и самоходными автомобилями эта новая эра происходит на экспоненциальной скорости, влияя на каждую дисциплину, экономику и промышленность. Если мы посмотрим на пересечение высшего образования и рынка труда, мы увидим, что нам нужен совершенно новый и определенный набор навыков для быстрого реагирования.

В то время как рынки и компании гибнут в этом огромном океане, как быстрые маленькие рыбы (стартапы), образование по-прежнему остается тем же старым громоздким голубым китом (школьная система). Большой разрыв разделяет эти два мира, и мы здесь, чтобы попытаться объединить их.
Рынок призывает к решению проблем умов, рискников, деятелей, лиц, принимающих решения, и творческих мыслителей, готовых принять участие в этой новой смене. Высшее образование продолжает выпускать пушистых учеников, которые никогда не пачкали руками и единственным «оружием» которых является идентичная теоретическая основа, на которую они постоянно обучались. Фокус на академических достижениях не обеспечивает надлежащее оснащение молодых людей хорошими возможностями для проведения процесса найма и успешного развития их карьеры.

Чувство просто быть числом, без особых качеств, часто подавляет нас. Трудно выделиться из толпы, пытаясь показать, что вы идеально подходят для работы, имея в своем распоряжении всего несколько минут беседы и краткое резюме (... «это должно быть максимально сжато, поскольку мы получаем множество приложений «... это звучит знакомо?). Самая большая проблема заключается в том, что у нас есть набор навыков, которые не полностью определяют нас как талантливого человека, которым мы являемся. У каждого человека есть особые таланты, которые, к сожалению, в большинстве случаев непризнанные. В результате мы часто делаем то, что нам не нравится, потому что «он оплачивает счета». Как вы можете быть мотивированы, когда вас попросят подняться на дерево, когда вы рыба, и вы скорее чувствуете себя плаванием? Пришло время найти свой океан.

Согласно анализу Gallup Insight on Employee Engagement, «85% сотрудников во всем мире не чувствуют себя вовлеченными или они чувствуют себя активно отключенными на работе».
Другая важная цифра заключается в том, что только «1 из 3 сотрудников говорят, что у них есть возможность делать то, что они делают лучше всего».

Сайт: https://skyllz.org/
Вайтпепер: https://skyllz.org/wp-content/uploads/2018/02/Skyllz_whitepaper_v1.4.pdf
by ginkphezy: https://bitcointalk.org/index.php?action=profile;u=1795833
0xe85de5ea0d240e8b5eae2cf4154a11bf3b145a6b